薪酬管理方面的问题可以推荐几家咨询公司吗?

  薪酬束缚方面的专题磋议,按所测算对象的分别,如白领,引荐MACER(美世),如蓝领操作类,引荐HAY GROUP(海氏),上述两家正在薪酬束缚方面的实用东西和测算东西较详细,也有很多胜利阅历。

  上述几家正在前几年咱们公司均分别周围测试过,但指示一句,这些表企磋议公司的要价确实是高,但对客户的培训支柱特地好,环节是看贵公司集体对磋议的立场。

  开展一齐采选薪酬束缚方面的磋议公司,要看你着重什么,借使体贴薪酬对标,那么本土企业数据库较多的是太和,表资企业数据库较好的是翰威特或者美世;借使体贴薪酬系统策画,那么美世有基于3P表面的岗薪系统,伯特有基于员工胜任力束缚的岗薪系统,翰威特做薪资宽带策画也是一个倾向;

  平常来讲,面向束缚团队的薪酬系统要夸大岗亭代价的分歧,务必利用岗亭代价评估东西表,每家磋议公司都有专用东西,考评一下实用性就能够了。相反,时时彩APP下载面向员工的薪酬系统,要夸大胜任力央浼分歧,要通报“为才略付薪”的理念,发起采选胜任力束缚理念维持的本领论。

  针对任用压力较大的企业,岗薪系统的策画必然要体贴行业对标,相反,借使首要利用于内部晋升,那么就要策画晋升央浼与岗薪系统的对应闭连,目前最无缺的施行阅历是伯特基于员工胜任力的岗薪束缚系统。

  开展一齐借使是表资公司念学点儿表面本领,发起找找翰威特,只是别期望实操阅历,高级垂问也都是三十以下的,只会照搬表洋的本领论,很难治理实践题目。

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点击: 添加时间: 2019-10-21 09:34

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